认识产品
需求&要做什么: 了解需求，知道要做什么，新产品的话要了解背景,定位,概念
现在产品如何&市场如何: 目前产品的业务水平如何，用户什么情况，市场如何
我要去做什么: 自己需要完成什么，担任职责是什么，要做到什么程度
目的&好处: 新产品的目的&带来的好处
未来的打算: 扩展性的考虑，可以在设计时预留位置
分析产品
数据分析:综合数据(整体环境，用户人群基数，男女比例等)，现有产品的各项数据指标 (方法: Google Analytics ,找内部人员调取数据 )
竞品分析:和国内外同类产品进行下比较分析，知己知彼
其他方法:可以进行分析和帮助设计的方法很多，自己可以根据项目进行选择
找到&设定数据指标:根据自己项目设定可衡量的数据指标，在上线后进行验证(比如:预计新功能预计减少流失20%以上)
逻辑流程:整个产品的逻辑&内部流程的制作
用户路径图:描述用户在产品内部的路径
制作原型
低保真原型: 绘制产品主流程，最小可能原型(MVP)，忽略细节的原型 (工具: 纸原型, 草图, Axure)
沟通会:使用低保真原型和项目相关人员确认产品方向框架等 (邀请: 需求方,开发团队)
改进:根据沟通会后的沟通进行改进，再进行确认
高保真原型:在低保真的基础上面细化原型(工具: Axure)
评审会:使用高保真原型完整演示下产品&功能和相关人员确认(邀请: 需求方,开发团队,UED)
原型说明文档:对交互原型&细节进行说明,方便开发&界面设计
界面设计
情绪板:利用情绪板(Mood Board)方法制定风格颜色 ( 情绪版介绍 )
自定风格:根据设计师自己对产品的判断进行风格设定
视觉设计稿:根据高保真原型完成设计稿
评审会:对视觉设计稿进行最终的确认(邀请: 需求方,开发团队,UED)
页面标注:标注页面关键地方的颜色,元素的尺寸,距离 (工具: ink markman )
界面规范:撰写界面元素使用规范文档
上线后
数据观察&验证目标:观察上线后的产品&对比数据指标，看是否符合设计的目标
上线总结报告:简单介绍前期设计思路，产品和分享下上线的数据对比
分享:在UED团队内部进行下产品经验分享 (邀请: UED,感兴趣的人)
发现问题,持续改进:根据上线后的数据观察&新的功能进行继续迭代
评论 (0)